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专题专栏介绍
 

  招工难本跟企业洗牌风马牛不相及。但从整个社会的发展,劳工问题将会是企业接下来一直需要面对的难题。

  当我们的人均收入达到一定水平时,廉价劳工的优势就会越来越不明显。特别政府近些年对农村市场的倾斜性政策扶持,很多的农民工将不像以前有份工作就能满足。今晚看了央视二套的一个应聘对话栏目,其中的访谈反映了目前大部分80后工作者的心声。他们需要双休不要每月26天、他们想快乐工作不想当机器人、他们想有自己的空间和机会不希望一辈子卖给企业。因此像以前工资低、福利差、强度大的工作现在基本很少人愿意干。而卫浴行业的工作基本以劳动密集为主,工作环境和强度也比其他行业来得特殊,比如陶瓷行业与泥土为伴、五金行业和粉尘为伍。据了解目前卫浴行业的普通工人薪资也不是很理想基本在千元左右有的甚至才六七百元。

  要想解决好招工难问题无外乎就两种方式:

  一、提升员工福利

 

  对于员工福利及薪资提升,在新劳动法颁布时就是大家议论的焦点,但当时面对国家的法令,企业可以半就半推,劳动部门也睁一只眼闭一只眼,劳动者也没多大意见,企业因此也就蒙混了过去。但这次情况完全不同了,劳动者集体不买账了。看来企业经营者一定要认真面对。其实对于一个企业保障员工应有的利益是必须的,企业的真正竞争力应该是技术、产品、及软力量。如果企业一直把廉价劳动力作为自己的竞争优势那将是危险而且是短视的。

  二、提升机械化生产能力降低人员成本

 

 

 

  机械化程度本应是企业生产的目标,既可提升工效、稳定产品质量、又可减少用人成本。年前到台湾参观了专门生产卫浴水暖加工机械的钰麟机械厂。在他们那边一部机械可以把一个五金胚件的六道加工程序一次性解决。原来要六个人操作的工序现在一台机械就可以完成。甚至一个人可以操作两到三台机,一对比节约的人员就不止是6倍,有可能是10倍甚至十几倍。因此这次的用工荒肯定会让很多企业提前把提升机械化程度作为企业发展的重点。

  而这两种方式都需要企业有一定的规模和实力,无形中要增加企业很大的用工成本。因此小企业的生存空间一定会越来越困难。因此我觉得用工荒只是一种信号,对企业来讲一定要有一定的实力和更规范的工作条件和引进更多的新技术新设备才能在发展的过程中面对各种变革稳步前进。

 
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